لماذا يجب أن أشارك في هذه الدورة؟ (أهمية هذه الدورة)

تُعد السياسات والإجراءات الواضحة والمنظمة للموارد البشرية العمود الفقري لأي مؤسسة احترافية. تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والأدوات العملية اللازمة لتصميم وتنفيذ وصيانة سياسات موارد بشرية فعّالة تتماشى مع الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة، والإطار القانوني، والثقافة التنظيمية.

من خلال هذه الدورة، سيتعلم المشاركون كيفية تحويل قيم المؤسسة وأهدافها الاستراتيجية إلى سياسات عملية تضمن العدالة والاتساق والامتثال القانوني، وتعزز التفاعل الإيجابي والمشاركة الفعّالة للموظفين.

كما تقدم الدورة خارطة طريق متكاملة لتطوير أنظمة موارد بشرية تدعم التميز في الأداء، والشفافية، والحوكمة المؤسسية.

من يجب أن يحضر هذه الدورة؟ (الفئة المستهدفة)

تم تصميم هذه الدورة لـ:

• مديري ومديرات الموارد البشرية والمتخصصين في تصميم وتنفيذ السياسات.
• مسؤولي التطوير المؤسسي والالتزام التنظيمي.
• رؤساء الأقسام الساعين لتوحيد وتنسيق الإجراءات الداخلية.
• المستشارين والإداريين المسؤولين عن أنظمة الموارد البشرية والحوكمة.
• كل من تقع على عاتقه مسؤولية ضمان العدالة والشفافية والانضباط الإداري في بيئة العمل.

كما تُعد الدورة مثالية للمؤسسات التي تمر بعمليات إعادة هيكلة، أو توسع، أو تحول ثقافي وتنظيمي.

المنهجية التعليمية المتبعة فى هذه الدورة

تعتمد فى لوجوس برايم منهجية استشارية وتشاركية تجمع بين الإطار النظري والتطبيق العملي، وتشمل:

• محاضرات تفاعلية تشرح هيكلة السياسات وأهميتها الاستراتيجية في الإدارة المؤسسية.
• دراسات حالة ومقارنات معيارية (Benchmarking) مع مؤسسات رائدة محليًا ودوليًا.
• ورش عمل لصياغة ومراجعة سياسات وإجراءات حقيقية للموارد البشرية.
• تمارين موجهة لربط تطوير السياسات بمتطلبات العمل والقوانين المحلية.
• جلسات تعاونية لتبادل الخبرات وأفضل الممارسات بين المشاركين من قطاعات مختلفة.

بنهاية البرنامج، لن يكتفي المشاركون بفهم كيفية إعداد السياسات، بل سيطبقون عمليًا نماذج تطوير إطار سياسات مخصص قابل للتنفيذ داخل مؤسساتهم.

الأهداف المرجوه من هذه الدورة التدريبية

بنهاية هذه الدورة سيكون المشاركون قادرين على:

• فهم الدور الاستراتيجي لسياسات وإجراءات الموارد البشرية في دعم الحوكمة المؤسسية.
• تحديد وصياغة المجالات الأساسية للسياسات (التوظيف، الأداء، الأجور، الإجازات، الانضباط، القيم والأخلاقيات، إلخ).
• إعداد بيانات سياسات واضحة وإجراءات تنفيذ تفصيلية تربط الأهداف بالتطبيق العملي.
• ضمان التوافق مع قوانين العمل واللوائح الداخلية والقيم المؤسسية.
• إعداد أدلة الموظفين (Employee Handbooks) وكتيبات السياسات بما يعزز التواصل والمساءلة.
• إنشاء آليات لمراجعة السياسات والموافقة عليها ومتابعة تنفيذها.
• ترسيخ ثقافة العدالة والشفافية والاتساق الإداري في جميع ممارسات الموارد البشرية.