لماذا يجب أن أشارك في هذه الدورة؟ (أهمية هذه الدورة)

تم تصميم هذه الدورة لتمكين المهنيين الذين يسعون ليصبحوا مدربين مؤثرين قادرين على تقديم تجارب تعلم فعّالة وملهمة.

سيتعلم المشاركون كيفية تصميم وتنفيذ وتقييم البرامج التدريبية بما يضمن تحقيق التفاعل، وزيادة استيعاب المتدربين، وتحسين الأداء المؤسسي.

من خلال هذه الدورة، سيكتسب المشاركون المهارات والأدوات والثقة اللازمة لتحويل خبراتهم ومعارفهم المتخصصة إلى جلسات تدريبية قوية تُحدث نتائج ملموسة وأثرًا مستدامًا في بيئة العمل.

 

من يجب أن يحضر هذه الدورة؟ (الفئة المستهدفة)

تُناسب هذه الدورة الفئات التالية:

  • متخصصو الموارد البشرية والتدريب والتطوير المؤسسي.
  • رؤساء الأقسام والمشرفون المسؤولون عن تدريب فرقهم.
  • الخبراء الفنيون وأصحاب الخبرة المتخصصة الذين يُكلفون بالتدريب الداخلي.
  • المدربون المستقلون والاستشاريون والميسّرون.
  • كل من يسعى لبناء مسار مهني احترافي كمدرب معتمد وفعّال.

سواء كنت جديدًا في مجال التدريب أو تسعى لتطوير مهاراتك في التصميم التدريبي والعرض والتيسير، فإن هذه الدورة تمنحك طريقًا متكاملًا نحو التميز في التدريب.

 

المنهجية التعليمية المتبعة فى هذه الدورة

نعتمد فى لوجوس برايم على منهجية تدريب عملية وتفاعلية تقوم على التعلم التجريبي، حيث تمزج بين المفاهيم النظرية والتطبيق العملي من خلال:

  • ورش عمل تفاعلية ومناقشات جماعية.
  • محاكاة تدريبية واقعية تحاكي بيئات العمل.
  • تسجيلات مرئية لتقييم الأداء وتقديم تغذية راجعة احترافية.
  • تمارين تمثيلية وجلسات تدريب مصغّرة.
  • جلسات توجيه وإرشاد فردية لتطوير مهارات العرض والتيسير.

يُشجَّع المشاركون على تصميم وتنفيذ جلسات تدريبية قصيرة خاصة بهم، مع تلقي ملاحظات مهنية تساعدهم على صقل أسلوبهم التدريبي وتقوية مهارات التواصل والتفاعل مع المتدربين.

تهدف الدورة إلى تمكين المتدرب من فهم ما هو التدريب ولماذا يُنفذ وكيف يُدار باحترافية.

 

الأهداف المرجوه من هذه الدورة التدريبية

بنهاية البرنامج سيكون المشاركون قادرين على:

  • فهم دورة التدريب الكاملة: تحليل الاحتياجات، التصميم، التنفيذ، والتقييم.
  • صياغة أهداف تدريبية واضحة وقابلة للقياس تتماشى مع أهداف المؤسسة.
  • تصميم مواد تدريبية جذابة تراعي مبادئ تعلم الكبار .
  • إتقان مهارات العرض والتيسير للحفاظ على اهتمام وتحفيز المتدربين.
  • التعامل بثقة مع المشاركين صعبي المراس وإدارة ديناميكيات المجموعة بفعالية.
  • تطبيق أدوات تقييم تقيس كفاءة التدريب والعائد على الاستثمار (ROI).
  • بناء هوية مهنية قوية كمدرب قادر على إحداث تغيير سلوكي وأداء مؤثر في بيئة العمل.