في لوجوس برايم، نقدم دراسات جدوى شاملة وتحليلات ربحية واستشارات مالية متعمقة لدعم قرارات الأعمال الذكية والمبنية على أسس علمية...

نغطي جميع الجوانب من تصميم النماذج الاستثمارية وتحليل السوق إلى تقييم فرص الدخول إلى القطاعات الجديدة.

تعمل رؤانا التحليلية على تقليل درجة عدم اليقين وتوجيه المؤسسات نحو النمو المستدام.
نقدّم لعملائنا قرار جدوى واضحًا، ووثيقة عرض مهنية لمجلس الإدارة، وخارطة طريق عملية مرفقة بمؤشرات أداء (KPIs).
نحن نقود العملية بالكامل، وأنتم تتحققون من الافتراضات، وتقدّمون البيانات، وتتخذون القرار النهائي بثقة.

لماذا يلجأ العملاء إلى لوجوس برايم؟

عندما يواجهون قرارات مصيرية لا يمكن الاعتماد فيها على الحدس وحده. وغالبًا ما يتم استشارتنا في الحالات التالية:

  • عندما تتطلب المبادرات الاستراتيجية تحققًا موضوعيًا قبل موافقة مجلس الإدارة أو المستثمرين.
  • عندما تحتاج الإدارة إلى فهم العوامل الحقيقية التي تقود الربحية وهيكل التكاليف.
  • عندما تخطط المؤسسات للتوسع أو التنويع أو دخول أسواق جديدة.
  • عندما توجد آراء متعارضة بين الإدارات حول الجدوى أو حجم الاستثمار أو العائد المتوقع.
  • عندما تبدو التدفقات النقدية أو هوامش الربح أو فترات الاسترداد غير مؤكدة أو متقلبة.
  • عندما يحتاج التنفيذيون إلى نموذج مالي مستقل لأغراض التمويل أو الاندماجات أو إعادة الهيكلة.
  • عندما تحتاج القيادة إلى مواد جاهزة للعرض على مجلس الإدارة تساعد في تبسيط التعقيدات واتخاذ قرارات واثقة.

في لوجوس برايم، نقوم بـ :

  • قيادة المشروع وتخطيط العمل وإدارة العملية كاملة بجودة واحترافية.
  • بناء النموذج التشغيلي وهيكل التكاليف والنموذج المالي القابل للتدقيق.
  • تحديد المخاطر ومتطلبات الامتثال واقتراح خطط التخفيف المناسبة.
  • إجراء تحليل السيناريوهات والحساسية لصياغة قرار الجدوى النهائي.
  • إعداد مواد العرض لمجالس الإدارة وتقديم النتائج بشكل احترافي وواضح.
  • الالتزام بالسرية التامة والمعايير الأخلاقية في كل مراحل المشروع.

ما نتوقعه من عملائنا:

  • تعيين مسؤول اتصال رئيسي (SPOC) وصاحب قرار لمتابعة المشروع.
  • توفير البيانات الداخلية وأصحاب المصلحة في الوقت المناسب.
  • التحقق من الافتراضات التجارية (الأسعار، الشرائح المستهدفة، القيود السوقية).
  • تسهيل التواصل مع الموردين أو الشركاء للحصول على عروض الأسعار.
  • مراجعة المسودات في المواعيد المتفق عليها والموافقة على مراحل الإنجاز.
  • اعتماد أي تغييرات في نطاق العمل أو تكاليف الأطراف الخارجية (مثل الاستبيانات أو الأبحاث الميدانية).

ما يجب أن يتوقعه العميل من لوجوس برايم؟

  • الاستقلالية: نتحدى الافتراضات ولا نُقرّ التقارير شكليًا.
  • الشفافية: كل رقم مرتبط بمصدر واضح أو افتراض قابل للتحقق.
  • الوضوح التام: تقارير مرحلية ومراجعات دورية لضمان أفضل النتائج.
  • القابلية للتنفيذ: لا نكتفي ببيان “هل المشروع مجدٍ”، بل نوضح كيف يتم تنفيذه فعليًا”.
  • السرية والنزاهة: التزام تام بالمعايير الأخلاقية في جميع مراحل العمل.
  • التدريب و التأهيل: توصية ببرامج تدريب مخصصة لرفع كفاءة الموظفين وتعزيز الوعي المالي والإداري.